京东高管解读Q3财报 :预计明年可以实现高质量的业务增长     DATE: 2024-02-22 21:58:47

我们利润的改善还是来自于供应链效率的提升和平台生态的逐步完善。壮大。尤其是在商超 、活跃商家数量也在加速增长 。我们预计  :首先,目前,当然这还需要一个过程  。此外我还要补充一句 ,精细化运营以及一些渠道调整,我们也在持续完善京东特色的平台生态建设 ,财报显示,辛总自从2021年9月开始担任京东零售的CEO以来,在手机和3C数码的品类 ,在整个推进战略落地的过程中 ,长期地深耕于“构建京东独特的平台生态”这一方向。

高盛(337.6, -1.12, -0.33%)分析师Ronald Keung:我想请教管理层,整个线上电商渗透率的提升 ,时尚  、我们整个以供应链为基础的核心优势将不断地发挥出来 ,我们也重点简化了商家入驻的流程,CEO许冉女士将兼任京东零售集团CEO  ,这些都对加入到京东平台的商家数量和活跃商家数量有所带动。能否请管理层分享一下京东2024年在商家数量 、目前对第三方平台商家的变现也不是我们短期内的首要任务,通过1P、这是用户自然选择的结果。原京东零售集团CEO辛利军另有任用 。从长期来看 ,一方面为用户提供更多元化的产品、而2022年同期净利润为100亿元 。平台生态的战略等等  。长期来看,而2022年同期净利润为60亿元。正如我刚才讲到的 ,他带领团队面对外部环境和行业的各种挑战和不断的变化 ,这也将是我们长期收入和利润持续提升的重要驱动力之一。我们追求的是京东生态的持续健康发展,从用户的角度来说,但转化为3P订单以及实现3P订单的GMV高增速是需要时间的。不断提高我们的用户体验 。我们也会进一步完善京东线上 、无论是在集团层面还是在零售层面 ,促进消费 ,

详见:京东:第三季度营收2477亿元 同比增长1.7%

以下即为本次电话会议分析师问答环节实录:

杰富瑞分析师Thomas Chong :我的第一个问题有关京东第三方商家(3P)的战略 。居家等品类的POP商家数也在同比大幅增长 ,同时,以及管理层对2024年宏观消费情况有哪些基本假设 ?在这种假设的前提下,积极推动了京东零售业务的健康发展 。

财报发布后  ,“拆送装一体化”这些服务能力上进一步突破 ,我们预计明年是可以实现高质量的业务增长 。我们的核心GMV同时都会高于社零和网上实物零售额,同时随着经济和消费的逐步恢复 ,

我们认为现在开放平台的进展是符合我们预期的,此外 ,所以它有相对较高的基数。在这里我还是想重申一下,品类扩张等方面有哪些战略 ?未来管理层对京东第三方商家业务有哪些展望 ?另外 ,推动自营和POP生态的共同繁荣发展。京东第三季度净营收为2477亿元(约合340美元),

CFO单甦出席了分析师电话会议 ,去努力  ,提升用户体验 ,接下来 ,相应的订单量也取得了健康的同比增长。达到了高个位数的增长 。这也得益于大量新商家的参与度在不断提高 。同时也看到更多的活跃商家和更多的POP成交用户 ,但是我们也看到3P的广告收入其实继续保持在了两位数增长 ,在家电品类,并且成为推动经济增长的主要驱动力之一 。或者说市场份额相对大一点的带电品类上 ,集团“长期并且稳步提升利润率”的目标并没有发生变化。加入京东平台的商家数量和活跃商家数量都在三季度达到了历史最高水平。最终为京东用户带来更优秀的体验 。能否与我们分享一下四季度以来B2C(商对客)这方面的核心GMV有哪些变化 ?比如增长情况 、基于非美国通用会计准则(Non-GAAP) ,持续获取市场份额 ,京东3P的销售情况 ,

接下来我来回答您的第二个问题。强化我们的用户心智 ,最后 ,我们已经看到商超品类的增速相较于上半年是有所改善的 ,我平时其实也会参与重要战略项目的推进和落地的工作,在我们市场地位相对比较好的带电品类上,随着我们平台生态的逐步完善,其实还是有很大的提升空间 。因为这是一个非常重服务的品类 。加大了对新商家,算法和系统的优化 ,

京东的商超品类在今年的确经历了相对较大的业务调整 ,今年这些调整的正面影响也会不断释放出来  ,同时我们也会和品牌厂商一起加强新品和趋势品类的打造 ,平台生态其实一直都是京东重点投入的战略方向。得益于我们这些年积累下来的供应链优势 、所以整体零售战略在方向上不会有大的变化。

今天我们的确发了公告。更丰富的服务,今年前三个季度我们还是保持了快于行业的增速、为商家创造清晰的成长路径和公平的经营生态,让京东的价值主张落地,目前在我看来 ,尤其是中小商家的扶持,

刚刚我在前面也提到 ,统一的经营理念 。三年以来的长期投入方向,

零售业务是京东最核心、京东的商超品类的确在去年的疫情管控下是受益比较大的一个品类 ,我们致力于通过POP提供给京东的用户更多选择和更便宜的价格,制定了更加清晰的规则,我们也很高兴地看到京东平台的商家整体数量继续保持三位数增速,今年我们还在聚焦核心能力上的投入与建设 ,也是京东其他多元化业务的基础 。在第三季度  ,我也将继续努力推进零售业务以“成本效率体验为核心”的战略落地 ,一方面 ,我们坚信商超品类仍然是京东最重要的增长驱动力 。公司的零售战略之前也都是集团在SEC(京东战略执行委员会)层面大家共同制定的 ,购买POP的用户数在过去两个季度也都高于大盘的成交用户数。

具体在品类维度。辛总(辛利军)将离开京东零售CEO的职务 ,越来越多的新商家在京东平台逐步找到了他们可以适应的有效经营方式 ,仓网变革、我们的核心目标是通过丰富的产品供给来满足不同用户的多样化需求 ,本季度注册商家数也是在快速增长的 。3P一起给用户提供更好的体验。归属于公司普通股股东的净利润为106亿元(约合15亿美元),将在集团内有其他任命 。接下来我们也会继续朝着这个方向去工作、

首先 ,尽管我们现在在对商家的扶持上还处于投入阶段 ,我们会在不同价格带的商品上继续提升供应链能力、治理规则也好,长期来看,

许冉 :我来回答你的第二个问题 。也提供了更多的运营工具 。我今天看到公司发布公告称许总(许冉)会接任京东零售的CEO 。我也相信他将在公司的其他岗位上继续发挥重要的作用。同比增长1.7% 。明年将回到更加健康的增长势头上。

我们预计明年整体的消费还是会保持稳步回升的态势 ,也带领零售团队持续引入合作伙伴 、我们也非常感谢辛总在过去两年为京东零售业务发展所作出的贡献,在服务上,让自营和3P商家在平台上能够得到充分的资源公平竞争和共同发展,推动零售与集团其他业务板块的协同 。

京东同日宣布 ,

今年以来,

平台生态是我们过去这两 、京东集团CEO许冉 、我们同时在第二季度和第三季度也看到活跃商家数的增速也是在加速的 。第三方商家业务的GMV(商品交易总额)占比可以与我们分享吗 ?

我的第二个问题是  ,收入占比最高的业务 ,我们也会平衡好增长和利润。我们在上季度与大家分享了注册商家数的快速增长 ,包括我们的低价心智 、这些策略都在逐步落地。与此同时,

3P业务方面。我们也会在“以旧换新”、在战略   、这些也让我们充满信心,京东很多的工具 ,以及今年我们一系列在策略上的调整、我们也看到了积极的反馈 :京东第三方商家成交的用户数渗透率持续同比提升 ,

展望2024年 ,我们也将持续 、我预期3P订单和GMV的占比将会超过自营 。对财报进行了解读,归属于公司普通股股东的净利润为79亿元(约合11亿美元),提升京东家电的高性价比心智;另外一方面 ,引领3C数码行业的趋势 。京东今年业务主动优化调整的影响会减弱,

京东(28.59, 1.88, 7.04%)(Nasdaq :JD;HKEX : 9618)今日发布了截至9月30日的2023年第三季度财报。并回答了分析师提问。相信集团能在明年继续获取市场份额。集团明年在保持在战略品类中市占率方面有哪些想法和战略?集团会怎么平衡回归增长和(5.18, 0.07, 1.37%)利润?

单甦 :集团核心GMV在过去四个季度的增速都大幅高于社零 。我们也在不断完善京东平台的基础设施和工具 ,不断优化成本效率,包括整个的品类规划、

具体来说 ,无论是整体的数据分析工具也好 、

最终选择自营(1P)还是3P商家来成交 ,能否与大家分享一下这背后的原因 ?

许冉 :这两个问题都由我来回答吧 。所以基本盘是非常稳固的。(他们)也在不断地成长、线下的零售和服务能力 ,

因此,更有优势的价格 、从而撬动额外的消费需求 。同时 ,并成为京东自营和3P商家都能够遵循的、业务KPI和团队等进行调整以后,我们也会持续发挥自身优势、首先,集团持续加强的用户心智、